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決戰一百天 決勝一百億 ——建設集團召開“決戰一百天 攻堅保目標”工作部署會

來源:湖北交投建設集團發布時間:2020年09月22日

922日下午,湖北交投建設集團召開“決戰一百天、攻堅保目標”工作部署會。公司黨委書記、董事長黃橋連強調,“決戰一百天”的沖鋒號已經吹響,要緊盯百億營收目標任務,咬緊牙關、頂住壓力,關鍵時刻沖上去,堅決確保建設集團全年和“三年攻堅”目標任務實現,助力交投集團“十三五”圓滿收官。會議由黨委委員、副總經理隋建武主持。



會議現場


會上,黨委委員、副總經理施正銀安排部署四季度經營管理工作,黨委委員、副總經理李取綱安排部署建設項目百日會戰。長江路橋公司、高開公司、遠大公司、投資公司主要負責人作表態發言。


施正銀部署四季度經營管理工作


李取綱部署建設項目百日會戰


表態發言現場


黃橋連指出,建設集團“三年攻堅”實現了營收40億到70億的跨越,2020年在多重壓力下確保100億元營收目標,是建設集團對交投集團黨委的莊嚴承諾,也是體現建設集團擔當得起“百億企業”責任的關鍵時刻。他深入分析了今年特殊形勢下,因有效作業時間不足對公司生產經營情況的影響,并指出了確保百億營收目標實現的路徑和方向。他要求,一是咬準目標、找準方向,掛圖作戰搶產值。要對照產值缺口倒推分解任務,強力調度,加速推進,加快形成產值;組建強有力的計量專班,爭取支持,加快計量支付;加快推進材料調差,提前布局。要迅速下發建設集團“決戰一百天”計劃安排,形成作戰圖,任務落實到天,責任落實到人,專題督辦落實,確保各項目標任務完成。二是拼力拼智、合力攻堅,加班加點搶產值。要全力克服有效作業時間不足的不利因素,搶晴天、戰雨天,創造條件加班加點干;要盯住關鍵節點,從確保形象進度、增配資源要求、多開作業面等方面合力攻堅。三是只爭朝夕、責任上肩,整體聯動搶產值。要強化黨建引領,各級黨委要落實主體責任,層層分解任務,各部門做好服務,確保全員目標同心、思想同向、行動同步。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,在“百日會戰”中充分體現“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”的模范帶頭作用。要建立嚴格的獎勵考核機制,將“百日會戰”考核結果納入子公司績效考核,并與“最美交建人”“十百人才培養”選拔結合起來,激勵廣大員工勇于擔當、善于作為。


黃橋連講話


建設集團領導班子成員、本部中層干部,各子公司班子成員,各項目公司負責人參加會議。(綜合辦公室 賈俊彩)

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